बेंगलुरु की कंपनी का अजीबोगरीब फरमान, रातोंरात 40% सैलरी कटी, मार्केटिंग हेड ने अगले ही दिन दिया इस्तीफा, प्रबंधन में मची अफरा-तफरी

बेंगलुरु की कंपनी का अजीबोगरीब फरमान, रातोंरात 40% सैलरी कटी

प्रेषित समय :21:34:09 PM / Sat, Nov 1st, 2025
Reporter : पलपल रिपोर्टर

नई दिल्ली: बेंगलुरु की एक मध्यम आकार की, परिवार-स्वामित्व वाली फर्म में वेतन कटौती के एक अप्रत्याशित और एकतरफा फैसले ने कंपनी के भीतर भारी संकट पैदा कर दिया है। कंपनी के एचआर विभाग ने बिना किसी पूर्व परामर्श या कर्मचारी सहमति के, कर्मचारियों के वेतन का 40 प्रतिशत हिस्सा मासिक प्रदर्शन संकेतकों (KPIs) से जोड़ने का फैसला किया। इस कदम के कारण एक मार्केटिंग हेड को उनकी अक्टूबर की सैलरी में 40 प्रतिशत की कटौती का सामना करना पड़ा, जिसके बाद उन्होंने अगले ही दिन इस्तीफा दे दिया। इस इस्तीफे ने कंपनी के प्रबंधन को "पूरी तरह से घबराहट की स्थिति" में डाल दिया, जिसने कर्मचारियों के साथ अविश्वास और मनमानी की कीमत चुकाई है।

यह पूरी घटना एक वायरल Reddit पोस्ट के माध्यम से सामने आई है, जिसमें मार्केटिंग हेड ने 'लाला कंपनी' कहे जाने वाले इस पुराने स्कूल के पारिवारिक व्यवसाय में अपने अनुभव को विस्तार से साझा किया।

वेतन में कटौती का 'अजीबोगरीब' फरमान:

मार्केटिंग हेड ने अपनी पोस्ट में बताया कि उनकी टीम छोटी थी, बजट तंग थे और उन्हें छह दिन काम करना पड़ता था, जिसमें त्योहारों के दौरान अक्सर काम के घंटे और भी लंबे हो जाते थे—क्योंकि मार्केटिंग विभाग को त्योहारों के समय सबसे ज़्यादा काम करना होता है।

असली समस्या तब शुरू हुई जब एचआर विभाग ने एक "पागलपन भरा विचार" पेश किया। बिना किसी परामर्श के, एचआर ने वेतन संरचना को इस तरह से बदल दिया कि 40 प्रतिशत सैलरी मासिक प्रदर्शन संकेतकों (KPIs) पर निर्भर करेगी। यह वो लक्ष्य थे जिन्हें एचआर और कंपनी के निदेशक जब चाहें बदल सकते थे। कर्मचारी ने बताया कि इनमें कुछ "हास्यास्पद रूप से अवास्तविक" लक्ष्य शामिल थे, जैसे: हर महीने इंस्टाग्राम फॉलोअर्स में 5 प्रतिशत की वृद्धि करना, हर तिमाही में 'स्टॉक एट हैंड' (जो मांग का एक पैमाना है) को पाँच पॉइंट बढ़ाना, और हर महीने 32 ऑन-ग्राउंड इवेंट आयोजित करना। कर्मचारी ने हैरान होते हुए लिखा, "वे वास्तव में इसे लेकर आगे बढ़ गए।"

एचआर का उद्देश्य इसे एक "प्रदर्शन बूस्टर" बताना था, लेकिन इस मनमाने फैसले ने पूरी फर्म में तत्काल अराजकता और गुस्सा पैदा कर दिया।

इस्तीफा और प्रबंधन में हड़कंप:

ब्रेकिंग पॉइंट तब आया जब अक्टूबर में मार्केटिंग हेड के बैंक खाते में उनके सामान्य वेतन का केवल 70 प्रतिशत ही दिखाई दिया। यह उनके लिए अंतिम झटका था। उन्होंने Reddit पोस्ट में लिखा, "मैंने अगले ही दिन अपना इस्तीफा दे दिया। मेरा भरोसा अब पूरी तरह से टूट चुका है।"

उनके इस्तीफे के बाद, प्रबंधन "पूरी तरह से घबराहट की स्थिति (full panic mode)" में आ गया। उन्होंने मार्केटिंग हेड से रुकने की विनती की और यहाँ तक कि KPI-लिंक्ड वेतन योजना को वापस लेने का भी वादा किया — लेकिन तब तक बहुत देर हो चुकी थी। क्षति हो चुकी थी और कर्मचारी का विश्वास टूट चुका था। उन्होंने केवल अपना नोटिस पीरियड पूरा करने और आगे बढ़ने के लिए सहमति दी।

वह अकेले नहीं थे। पता चला कि फर्म के नेशनल सेल्स हेड पहले ही इसी मुद्दे पर इस्तीफा दे चुके थे। अब, यह खबर तेजी से फैलने के साथ, कंपनी कथित तौर पर प्रमुख पदों को भरने के लिए संघर्ष कर रही है, क्योंकि कर्मचारियों के बीच कंपनी की मनमानी के बारे में एक नकारात्मक धारणा बन गई है।

एक सुखद अंत और 20% की सैलरी बढ़ोतरी:

भाग्यवश, मार्केटिंग हेड की कहानी का अंत सुखद रहा। उन्होंने खुलासा किया कि उन्होंने पहले ही एक एफएमसीजी (FMCG) कंपनी में कैटेगरी मैनेजर के रूप में एक नई नौकरी हासिल कर ली है—और वह भी 20% वेतन वृद्धि के साथ। उन्होंने संतुष्टि और राहत के साथ अपनी पोस्ट का समापन करते हुए लिखा, "अच्छा महसूस हो रहा है यार!"

यह कहानी ऑनलाइन तेज़ी से वायरल हुई और साथी Redditors से सैकड़ों टिप्पणियाँ मिलीं। एक यूज़र ने सलाह दी, "इस्तीफा देने के बाद कभी मत रुको। एक बार छोड़ दिया, तो छोड़ दिया।" दूसरे ने एचआर विभाग की आलोचना करते हुए लिखा, "ये एचआर वाले लोग व्यवसाय प्रक्रिया के शून्य ज्ञान वाले, सबसे मूर्ख, कम आईक्यू वाले व्यक्ति होते हैं।" एक तीसरे ने कहा, "अगर आप रुकते भी हैं, तो आप उन्हें कुछ ही महीनों बाद आपको बदलने का मौका दे रहे होंगे। यह उनके लिए 100% जीत और आपके लिए 100% हार होगी।"

जैसा कि एक Redditor ने पूरी घटना को सारांशित किया, यह देखना वास्तव में संतोषजनक था कि एक विषाक्त (toxic) कंपनी को वह "जोरदार तमाचा" मिला जिसकी वह हकदार थी, जबकि कर्मचारी एक बेहतर और स्वस्थ कार्यस्थल की ओर बढ़ गया। यह घटना स्पष्ट करती है कि कर्मचारियों का विश्वास तोड़कर और मनमाने ढंग से नियमों में बदलाव करके कंपनियाँ दीर्घकालिक सफलता हासिल नहीं कर सकती हैं, और आज के पेशेवर एक सम्मानजनक और पारदर्शी कार्य संस्कृति को प्राथमिकता देते हैं।

Source : palpalindia ये भी पढ़ें :-